Change-Management bleibt…
eine Herausforderung für jede ambitionierte Unternehmung. Veränderungen können von außen kommen, sogar erzwungen werden durch Auflagen von Behörden oder Mutterkonzernen. Oder sie sind von innen gesteuert aus dem Bewusstsein, die Marktfähigkeit zu erhalten und zu steigern.
Veränderungen müssen vor allem kommuniziert werden und sind deshalb für mich als verantwortlichen Kommunikationsmanager immer eine Kernaufgabe. Das haben mich der Aufbau meiner Abteilung, die Struktur- und Kulturveränderungen bei der Integration von neuen Unternehmen in einen Konzern, Restrukturierungen und Sanierung oder auch die Einführung von CSR gelehrt.